6月15日，深圳市特區(qū)建工集團有限公司董事長韓德宏到深圳建設集團承建的風投大廈項目檢查，建安集團董事長尹劍輝、總經(jīng)理劉進躍、副總經(jīng)理陸紹箋、建設集團董事長張茂生、總經(jīng)理黃忠華等陪同。
       韓德宏董事長帶隊深入項目現(xiàn)場，頂著烈日對安全文明施工、工地的防暑降溫情況、地下室主體工程的質(zhì)量及排水情況、模板支撐系統(tǒng)的安全性、臨時用電的規(guī)范性、臨邊防護的穩(wěn)定性、工人的工作環(huán)境和安全防護用品等進行檢查，并對現(xiàn)場施工提出指導意見。
       張茂生董事長代表建設集團對公司和風投大廈情況進行詳細匯報，重點匯報了公司運營、資質(zhì)維護、工程的防疫、安全文明施工等方面情況。
       會上，尹劍輝董事長對項目建設提出三點要求：一是牢固樹立安全生產(chǎn)意識，高標準、嚴要求，層層壓實項目安全管理責任；建立安全與技術聯(lián)動機制，促進項目安全生產(chǎn)。二是穩(wěn)扎穩(wěn)打落實項目各項措施，在實踐中不斷提升項目管理水平，力爭將風投大廈打造成前海片區(qū)標桿工程；三是加強項目團隊建設，打造一支高效合作的項目管理團隊。
       韓德宏董事長對風投大廈的工作表示認可，同時對工程管理提出了更高要求。一是項目部全體成員要團結一心，煥發(fā)積極向上的精氣神，展現(xiàn)建設集團的風采。二是安全管理工作是重心，要加強安全技術方面的管理、加大投入力度，確保項目安全生產(chǎn)。三是優(yōu)化薪酬結構，增加一線人員的薪酬待遇，注重引進、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀人才，解決人才短板，在中層領導干部中形成能上能下的管理機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。